La Generación Z redefine el regreso a la oficina: flexibilidad, el nuevo eje del mercado laboral

En medio del debate nacional sobre la reducción de la jornada laboral de 48 a 40 horas semanales, la Generación Z está marcando una transformación profunda en la forma de trabajar en México. Para este grupo, la discusión ya no gira en torno a la cantidad de horas en la oficina, sino en torno a la flexibilidad, un elemento que se ha convertido en el principal criterio para elegir o cambiar de empleo.

De acuerdo con el estudio IA y presencialidad: el nuevo panorama laboral, elaborado por WeWork y PageGroup, solo 14% de la Generación Z y 15% de los Millennials prefieren un esquema totalmente presencial. En contraste, 38% de los Baby Boomers aún se inclina por este modelo, lo que evidencia una brecha generacional en la forma de concebir el trabajo.

Mientras México discute cambios estructurales en materia laboral, los jóvenes priorizan esquemas que les permitan combinar colaboración, concentración y creatividad desde espacios diseñados para distintos momentos del día. Para ellos, la oficina no desaparece, pero sí se transforma.

Informes recientes de Deloitte refuerzan esta tendencia: el equilibrio entre vida personal y profesional, junto con el aprendizaje continuo, encabezan las prioridades de la Generación Z. Esta visión impulsa una movilidad laboral acelerada: 31% planea cambiar de empleo en los próximos dos años, motivado principalmente por la búsqueda de flexibilidad.

La oficina como activo estratégico

En este contexto, los modelos híbridos se consolidan como una ventaja competitiva para las empresas. La oficina deja de ser un espacio obligatorio y se convierte en un punto de encuentro que fortalece la cultura organizacional, la colaboración y la productividad.

Claudio Hidalgo, presidente de WeWork para Latinoamérica, señala que esta transición responde a una evolución natural del trabajo:

“No se trata de eliminar la oficina, sino de usarla de manera más estratégica. Hoy, la flexibilidad es clave para atraer y retener talento, especialmente en un entorno de transformación laboral”.

WeWork destaca que los espacios flexibles permiten a las organizaciones ajustar su operación, optimizar recursos y ofrecer entornos que se adaptan a las necesidades reales de los equipos, desde sesiones de colaboración hasta trabajo individual o creativo.

Hidalgo añade que las empresas que adopten estos modelos estarán mejor preparadas para crecer de manera sostenible y alinearse con los cambios regulatorios que se discuten en el país.

La preferencia de la Generación Z por esquemas híbridos confirma un cambio estructural en la cultura laboral. Para las organizaciones mexicanas, adaptarse a esta visión representa una oportunidad para atraer talento, fortalecer su identidad interna y operar con mayor eficiencia.